道理和实践
我们都熟悉一句话“虽然听了很多道理,还是过不好这一生”
为什么?
我们一起来剖析一下。
个人觉得关键原因无非是两个:
1.在道理虽然貌似听懂了,却并没有在现实生活中遵照道理的逻辑付诸实施。
2.道理适用在紧急重要的事请应对方面。
却被普遍使用,导致胡子眉毛一把抓。
不仅没优化做事效果,反而产生了负面效果。
简单说就是没充分理解适用条件,用错了地方。
我以一个真实的案例为例方便理解:
有一年公司年度重点在加强管理,这个方向大家很容易就能想到“降本增效”。
人事经理就以成功历史经验为基础,有重点有细节得针对性展示自己的管理经验。
其中一项她引以为豪的成功案例。
就是通过查快递流水和对号问询,查出有员工用公司账号快递私人物品的违规操作。
我问她:“这都是你自己亲自查的么?”
她邀功得表示“这种事底下人做很容易互相包庇,都是我一个个对出来,亲自当面确认的。”
这种为公司利益甘做恶人的表现当然有值得肯定的一面。
也确实事无巨细躬身入局,没有玩虚的,比那些官话套路成体系,实际零产出的务实。
但我还是建议“以后多把时间和精力花在更有价值的地方。”
逻辑很简单,性价比不对等。
一个人事经理,月薪,额……我还是拿普遍能接受的价格说吧,对比的差异也已经足够大。
2w月薪。
每月21个工作日,每天八小时,一共168小时。
也就是说每小时要支付给她119块钱。
她这长单子一个个对得,还要找人谈话确认。
怎么说都要小半天,就少算点两小时吧,那也值238。
匹配的是偶发的几十块钱邮费。
站在公司的角度,纯亏。
我更不可能为规避损失这点小钱的风险,追加额外的管理成本。
真那么做,那就跟本来只是为了拉屎,找个马桶就好的事,却为此买了一套房,还精装修。
傻逼呢。
而且如果她再多次依旧是钻在这些鸡毛蒜皮的小事上浪费时间,那我就会质疑她的工作饱和度以及是否称职。
这底层的逻辑,其实和国家放弃农业税的逻辑相同:
“收税成本太高,收的那点税还不够支付人工成本,索性就不收了,还能换一句好。”
读书好,不对,读好书好。
能和智者进行智力的碰撞和勘磨。
能领悟道理少走很多弯路。
同时,道理一定要过脑子,结合自己的实际情况,千万不能死读书。